El recuento – gestión de inventarios

El recuento es una herramienta importante de la gestión de inventarios y como tal debe ser llevado a cabo de forma estricta y sistémica, existen otros aspectos que se deberían de analizar de forma periódica y que afectan a la gestión de las existencias. como son los que plantea Mal Walker en este vídeo sobre la gestión de inventarios, en primer lugar hace mención al análisis de los costes y cita los relacionados con los inventarios:

  • Costes de las instalaciones
  • Capital humano
  • Costes financieros
  • Costes de Gestión
  • Costes de aprovisionamiento
  • Rotación de inventario
  • Precisión del inventario
  • Robo y daños
  • Niveles de servicio

Propone soluciones para mejorar la gestión de inventarios como el conocimiento de los niveles de servicio del cliente, analizar el perfil del stock (que existencia es la que proporciona mayor beneficio), considerar estrategias VMI, considerar el ‘postponement’, el uso de sistemas ERP (o aplicaciones IT) y la previsión de inventarios.

Dejo un esquema de la estrategia planteada por estos consultores.

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